一般来说，工程建设项目规模大，资金多，建设周期长。在投标之前，需要进行系统的规划，由专业人士负责规划具体的实施方案。这个时候，首先要做的就是准备一个科学合理的投标方案。
招标方案是指招标人通过分析和掌握招标项目的技术、经济、管理特点，以及招标项目的功能、规模、质量、价格、进度、服务等需求目标，依据有关法律法规、技术标准和市场竞争，组织实施的招标项目(即招标项目)的总体规划。
一般来说，建设工程招标方案的基本内容包括以下几点：
1.项目概况、特点及需求分析;
2、招标项目的范围、实施条件、工程质量、进度、价格等要求和目标;
3、招标组织形式和招标方法;
4.合同结构和标段的划分(标准包);
5.投标人的资格;
6.投标程序和时间计划;
7.专业力量安排和岗位职责分解;
8、招标工作目标及保证措施、可能出现的风险及解决方案;
9.其他相关内容。
对于工程建设项目来说，要想顺利完成，需要做好项目管理，而投标方案是项目管理的组成部分之一。招标人应当根据招标项目所属建设项目的总体合同计划，结合具体招标项目的特点和需要以及市场竞争格局，对招标方案中的招标合同计划进行调整、补充和细化。
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