“经理只有两种方式可以影响员工的产出：动机和培训。”这是英特尔首席执行官安迪·格罗夫在他的《高产出管理》一书中强调的。事实也确实如此，不论是初创公司还是世界强，做好员工培训都是提升企业竞争力、推动持续发展的不二法宝。
但实践证明，培训内容真正应用到日常工作中的效果并不明显，培训对于业务赋能的效果更是难以评估。造成这一切的根本原因在于：培训工作是一项系统而全面的工作，但部分企业员工培训采取的措施往往没有基于企业发展战略，目标不明确，有的甚至没有全面系统的中长期培训规划，盲目培训、无效培训。
“闻道有先后，术业有专攻”，要想真正解决培训难题，为企业赋能，正确的选择是将专业的事交给专业的人做。平安知鸟深耕大规模企业培训30余年，自年起服务全平安百万员工，为覆盖全国各地的大规模、高频次培训提供数字化培训平台和培训项目实施服务，在百万级培训实战中积累了丰富经验。
如今，平安知鸟意在将平安百万英才培养经验复制给更多企业，根据多年的经验沉淀为企业提供“咨询+平台+内容+运营”一站式智能培训解决方案，解决企业培训痛点问题。以“知鸟星计划”《学习转化师》系列课程为例，该课程引入了国际主流的6Ds学习项目设计方法论，可以结合企业实际情况与目标量身定制培训计划，使之更契合企业未来发展。
依托平安集团AI智能算法、大数据等新技术，平安知鸟打造了覆盖企业培训全程的智能培训平台。平安知鸟智能培训平台以结果为导向，管理员可自由设置任务目标，通过手机即可查看任务训练数据，达到高效管理目标。且企业只需1名管理员，即可实现快速覆盖全体培训对象，效率更高，成本更省。其中AI智能陪练更是新一代大规模员工培训利器，该功能可预置场景和话术，模拟真实岗位场景，帮助企业员工实现虚拟对话实训，且可对企业员工进行多维度评分、进行总结指导，帮助员工重视服务细节。
平安知鸟以“科技+培训”持续赋能企业培训，获得了市场一众好评。截至目前，平安知鸟服务企业包括但不限于泸州老窖、奇瑞汽金、老凤祥、上海建工一建集团等，并获得布兰登霍尔人力资本管理卓越奖、美国IDEA设计奖等多项国际大奖，这既是对平安知鸟多年努力实践的认可与表彰，也将鼓舞平安知鸟继续深耕培训行业，助力更多企业解决培训问题。