校宝在线（杭州）科技股份有限公司成立于年，是国内深受欢迎的教育信息化综合服务提供商。校宝在线13年的发展历程在一定程度上反映了中国教育数字化13年来的历史进程，校宝正通过自身不断的创新发展，努力加快教育数字化的前进步伐，夯实教育数字化新基建。
年4月28日，校宝在线将迎来13岁生日。作为国内教育数字化SaaS领域的领*企业，校宝在线利用自身技术和规模优势，为客户提供创新性的金融、硬件、营销等增值服务，已帮助超过个教育品牌机构实现信息化管理，帮助超过个校区实现互联网+教育的业务升级。
从年至年，13年的时间让校宝从幼儿成长为青少年。对于校宝在线来说，13年的背后是付出、是沉淀、是成长、是跨越。校宝在线在“双轮驱动+增值服务”的战略规划下，依托创新技术的变革，通过资源整合和产品创新，为客户提供越来越完善的一站式服务。
13年弹指一挥间。校宝在线董事长CEO张以弛先生始终坚持以技术创新发展理念促教育行业高质量发展的初心，带领校宝人推动教育服务加速进步。经历13年的努力与奋斗，校宝取得了哪些成绩？又有哪些变化与不变？有过怎样的调整？带着这些疑问笔者对话校宝在线董事长CEO张以弛先生。
Q：从年成立至今，校宝在线13年的时间里取得了怎样的成绩？
A：经过十三年在行业里的深耕，校宝帮助超过个教育品牌机构实现信息化管理，国际化学校市占提升至50％，帮助超过个校区实现互联网+教育的业务升级。
当前，校宝在线以“双轮驱动+增值服务”的战略全面布局教育服务产业。不仅为素质教育培训机构与K12学校提供SaaS信息化服务，更进一步用金融服务、硬件服务和营销服务等增值服务赋能学校，真正助力学校与机构的成长与发展。
Q：如果以不同阶段来划分的话，您觉得校宝目前经历了几个阶段，各阶段的特征是什么？
A：做一个企业就跟养一个孩子类似，生命周期上也会经历：幼年、少年、青年、中年、老年等阶段。校宝这13年一路走来，共经历了3个阶段：
幼年阶段（年-年）：在初期快速探索了很多方向的业务，包括：ToC的英语智能批改工具、ToB的留学语培教学管理系统、ToB的教培管理系统等，最终聚焦到了K12校外培训机构信息化这一方向。当时的校外培训机构发展迅猛，机构迫切需要信息化工具来做好招生、教务、家校服务等经营管理工作。校宝教培管理系统应运而生，凭借贴合机构需求的功能和简单易用的界面，很快获得了上万家教培机构的信赖。总体来看，这一阶段的校宝如幼儿蹒跚学步，跌倒再爬起，终于学会了走路，学会了在社会上立足。
少年阶段（年-年）：此阶段的校宝基于对市场的判断，形成了自成一体的设想，开始聚焦到面向K12的校内+校外教育数字化方面，并孵化出了校宝智慧校园SaaS等产品。校宝在此阶段的SaaS业务快速发展，服务的教育机构品牌达9万家，也获得了蚂蚁集团等更多资本的