为深入贯彻落实《中国共产*支部工作条例》《中国共产*国有企业基层组织工作条例》，坚持推动*建工作与生产经营深度融合、以改革发展成果检验*组织工作成效的原则，围绕中心抓*建、抓好*建促业务，不断提高*的建设质量，建设让*放心、业绩一流的新型国企，就必须加强推动*建和业务工作的深度融合。
一、牢固树立*建和业务工作融合发展的理念
*建工作和业务工作“两张皮”问题，制约了*的建设质量有效提升。各级*组织和*员干部要站在统揽推进企业高质量发展新局面的战略高度，健全完善*建工作责任制，深刻把握*建围绕中心、建设队伍、服务基层员工的职责定位，找准*支部服务业务工作、凝聚员工群众、参与单位治理的着力点，全力促进*建和业务工作一体推动、深度融合，把*中央和上级*组织决策部署是否落实、单位中心工作是否完成、*支部功能是否增强、*员干部素质是否提高、干事创业精气神是否提振、员工群众是否满意作为衡量*建工作成效的根本标准，进一步增强推动*建和业务工作深度融合的思想自觉、*治自觉和行动自觉。
二、把讲*治的要求落实到业务工作中
强化*治意识，把*中央和上级*组织关于加强*的*治建设的部署，细化为具体措施，贯彻到*建全过程，融入业务工作各方面，在落实重大任务和推动业务工作中坚持正确*治方向，使*组织和*员干部在*治上更加强大。坚持把*建工作放到企业**工作大局中谋划和推进，找准服务大局的结合点，既要防止重业务轻*治现象，又要防止游离于业务工作之外搞空头*治等问题，确保工作始终沿着正确方向发展。
三、充分发挥*支部在推动业务工作中的战斗堡垒作用
以建设“*治功能强、支部班子强、*员队伍强、作用发挥强”*支部为目标，全面推进*支部标准化规范化建设达标创优，积极探索*建和业务工作同向同行、同频共振的方法路径，不断提高*支部建设质量。*支部要立足推进业务工作重点难点任务完成，每年研究确定本支部创先争优实践活动的主题，深入开展立项攻关、对标联创活动，不断提高*建对中心工作的融合度和保障力。深入把握*建与业务工作融合的特点规律，推进*建工作方式方法和机制创新，探索信息化条件下有效开展*建工作的新载体新路数，拓展*支部和*员发挥作用的新途径，打造*建服务中心工作品牌，全面提升“一支部一特色”*建品牌创建质量和水平。加强典型引路，总结推*建和业务工作融合发展的典型，营造对标先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
四、完善*建和业务工作融合发展机制
建立健全*建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核的运行机制，形成*建和业务“一盘棋”。*支部谋划重点任务注重突出*建引领作用、部署*建工作注重强化服务保障中心工作的导向。班子成员认真履行“一岗双责”，既抓业务工作也抓职责分管范围内的*建工作，做到两手抓、两手硬、两促进。坚持*建和业务工作联动式评价，年度考核和综合考评中，对*建和业务工作同总结、同述职、同考核、同评价，特别是要把*建推动本单位中心工作、促进各项任务完成情况作为重要内容，坚持以业务工作成果检验*支部工作成效。*员干部选拔任用、评优评先应当听取所在*支部、*小组意见。评选表彰先进*支部、优秀*务工作者，既要看*建工作实际成效，又要看业务工作完成情况。（开滦集团陈玮）