“已获一线VC、互联网巨头、知名券商、头部地产商等投资。”
作者：StoneJin
编辑：tuya
出品：财经涂鸦
或许，很难去定义究竟哪一年是中国服务机器人的元年；但不可否认的一点是，年一定是市场被高度教育、需求陡增的一年。
从趋势上来看，除了疫情催生的需求增加外，一方面由于中国人口老龄化的加速、基础劳动力供需失衡；另一方面，人们对服务机器人带来的环境卫生安全标准化、数据化、智能化的感知同样越来越强烈。
从服务机器人产品本身来讲，随着上游供应链的日趋成熟，核心零部件的成本大幅下降，这使得量产成为可能，且具有相当可观的ROI。
两者叠加在一起，推动着服务机器人行业的快速“爆发”，自然诞生了不少具有一定竞争力的创业企业。
其中，成立于年的高仙机器人是目前全球唯一一家通过同一套代码实现室内和室外产品量产的商用清洁机器人公司，亦为唯一一个具有完整产品矩阵的商用清洁机器人公司，这里同时包括场景的完整性和清洁形态的完整性。
成立至今，高仙已累计完成超1亿美元融资，且投资方阵容颇为多元化，不乏蓝驰创投、远翼投资、中信建投、腾讯、美团等一线VC、互联网巨头、知名券商，以及头部地产商。
目前，高仙旗下共有6条产品线，包括1.室内外洗地、地面餐厨油污清洗、消*、推尘专用的75系机器人；2.室内洗地、医疗级消*、推尘专用的50系机器人；3.有大理石抛光、晶面、翻新功能的室内石材养护专用60机器人；4.室内跨楼层地毯、硬质面扫地吸尘专用的40型机器人；5.室外垃圾自主倾倒专用的无人扫地车；6.应用于市*道路和园区景区的无人驾驶环卫车G3。
在今年的CCE上海国际清洁技术与设备博览会上，高仙再次发布了专为车库场景设计的75P车库版清洁机器人，其基于扫洗一体、车位动态清洁、重度污渍清洁、自动加排水和充电四大核心功能，全方面满足车库地面的清洁需求。
日前，《财经涂鸦》与高仙机器人CTO、合伙人秦宝星进行了一番交流。
以下系经精编整理的对话节选：
Q：《财经涂鸦》
A：秦宝星
Q：这次发布的75P车库版清洁机器人主要针对车库场景，其中的难点在哪里？
A：车库场景是一个典型的无人驾驶场景。
第一、跟其他车辆和行人的交互一定要保证非常安全。这里面包含对车辆的检测跟踪；对它形成预判；以及在检测到其他车辆，并且对其行为进行预判的时候，怎么在遵守交通规则的情况下进行避让、或是在其他车辆不动的情况下我们的产品如何绕过去。
第二、对于我们清洁机器人产品而言，其实并不只是清洗车道，我们同样需要清洗空间相对狭小的车位。
总的来说我们的出发点就是：我们要保证最安全，在保证安全的情况下我们产品的效率是最高的。
我们在这个产品的设计上动了很多心思，包括使用度覆盖的毫米波雷达，结合我们激光和识别一起，对车辆进行功能检测，尽可能做到对地面上障碍物的全覆盖。
Q：年其实也是一个市场再次被教育的过程？
A：从表面上来看，我们确实从一个要去告诉客户，我们是做清洁机器人的企业，变成了一个客户主动来找我们，问我们有哪些清洁机器人产品能够让他们使用的角色。
另一个比较大的变化在于：在消杀行业，医院和对于消*杀菌需求较大的场景，我们已经被客户追问能不能帮他们推出一些具有消杀功能的机器人。
Q：听说医院场景的布局并不多？
A：医院场景的难点在于对渠道依赖比较大，所以之前我们没有花太多精力去做这个事情，现在我们已经投入了更多一些精力在尝试。
Q：市场需求越来越大了，你们团队有没有什么新的调整？
A：我觉得我们团队非常大的一个变化在于：我们以前是以研发团队为主，研发团队占了非常大的比例。
从年开始，我们在后端的工艺和生产方面进行了非常多的努力，因为接下来我们希望我们是真正的去批量，量上去之后一定要去进一步优化工艺和生产。
当然，我不是说我们的重心已完全从前端（研发端）往后端移，但至少，我们现在更加重视我们后端的生产里面，我们